Спасение утопающий - дело рук самих утопающих. Сегодня этот бессмертный тезис приобрел не только пугающую актуальность, но и резко выраженный инвестиционно-венчурный характер

Венчурное инвестирование как организационный вызов

Если в кране нет воды - венчурили не туды

Даже лягушка, желающая выжить, при нагревании молока должна трепыхаться, чтобы взбить сливки и выскочить из душегубки -- Похоже, только мы, обворованные, обездоленные, брошенные своими "слугами народа" без тепла, воды и электричества в 40-градусный мороз, готовы молча умирать. Как ветеран Великой Отечественной войны из Усть-Кута, обледеневшие заживо останки которого от пола отбивали ломами. Единственное, что дает надежду - лавина исков к зажравшемуся чиновничеству. Пока по поводу примитивного терроризма, хотя десятки тысяч без тепла суровой зимой - это даже Бен Ладену не снилось. И единственный выход, - нет, не идти на баррикады. Выход в том, чтобы, объединившись, своими силами решить проблему тепла и энергии, используя выдающиеся российские технологии. В первую очередь те, что с любовью и тщанием собирали десятилетиями Владимир Георгиевич ПОПОВ и его сотоварищи...

Согласно доброй русской традиции отсутствие развитой инфраструктуры венчурного инвестирования и зрелой культуры инвестиционного поведения бизнеса и частных лиц должно компенсироваться особой изощренностью в построении организационной системы консолидации и инвестирования венчурных и иных проектов.

Финансовое ядро ЭССЭ-Комплекса

Как уже говорилось, финансовым ядром ЭССЭ-Комплекса является ЭССЭ-Гарант-Фонд, миссия которого заключается в ускоренном накоплении финансовых ресурсов для полноценного финансирования венчурных проектов, поддерживаемых ЭССЭ-Центром.

Корпоративная оболочка ЭССЭ-Комплекса

Корпоративную оболочку ЭССЭ-Комплекса задает ЭССЭ-Ассамблея Международного клуба дебиторов, объединяющая российские и иностранные юридические лица, заинтересованные в повышении своей системной компетентности и конкурентоспособности в сфере энергетики, строительства, сельского хозяйства и экологии. Соответственно в рамках ЭССЭ-Ассамблеи создаются следующие корпоративные программы как микроассоциации юридических лиц:

• корпоративная Программа "ЭнергоОптимум";

• корпоративная Программа "СтройОптимум"

• корпоративная Программа "СельхозОптимум"

• корпоративная Программа "ЭкоОптимум"

Каждая из Программ решает следующие группы проблем для своих участников:

• общее информирование о современных технологиях, практическом опыте и перспективах развития соответствующей отрасли попечения ЭССЭ-Центра (для участников-корреспондентов Программы)

• детальное информирование о потенциале поддерживаемых ЭССЭ-Центром технологий, практических перспективах их внедрения и связанных с этим выгодами (для ассоциированных участников Программы)

• практическое взаимодействие в процессе внедрения поддерживаемых ЭССЭ-Центром технологий, создание необходимых условий для достижения предельной эффективности венчурного инвестирования

Соответственно каждая Программа является для своих участников:

• центром технологической информации

• университет-центром повышения квалификации персонала предприятий, участвующих в Программе

• центром консалтингового обслуживания в подведомственной сфере

• центром франчайзинговой поддержки процесса внедрения новых технологий

• центром инвестиционно-кредитного обеспечения процесса внедрения новых технологий

Клубная оболочка ЭССЭ-Комплекса

Организационную форму объединения заинтересованных в инвестиционной или иной поддержке ЭССЭ-Центра частных лиц задает система ЭССЭ-Клубов, создаваемых по самым разнообразным основаниям, в том числе:

• ЭССЭ-Клуб как кооперация частных лиц, заинтересованных в достижении наиболее общих целей ЭССЭ-Комплекса

• система ЗлатоУСТ-Клубов (от УСТ - Управление Сменой Технологий), концентрирующая свои усилия на практическом совершенствовании отдельных технологий либо их некоторой совокупности

• система Эксперт-Клубов, объединяющих экспертов и специалистов, миссией которых является повышение качества принимаемых ЭССЭ-Комплексом решений

[ Home ] [ Up ]

Copyright © 2002 Армос-Движение за интернет-экономику "от Потребителя"
Последнее изменение: мая 15, 2004